به منظور بهبود سطح مدیریت کیفیت شرکت ، بهبود آگاهی از کیفیت همه کارمندان و ارتقاء رقابت اصلی شرکت ،داروخانهدومین فعالیت سال با کیفیت را با موضوع "همه کارمندان در کیفیت شرکت می کنند و به طور جامع کیفیت را بهبود می بخشند" در 6th، مراسم راه اندازی مارس. آقای لی ، مدیر کل شرکت ، خانمرونگ ، معاون مدیر کل ، دکترنی ، مهندس ارشد ، آقایژو ، دستیار مدیر کل و مدیر بازاریابی ، آقای لی ، مدیر ایمنی ، دکتر هیو ، مدیر بخش کیفیت ، مدیران کارگاههای بخش های مختلف و کارمندان کارخانه در این رویداد شرکت کردند.
2023 "سال کیفیت" Veyong Pharma است. برای این منظور ، یک گروه پیشرو فعالیت ویژه ایجاد شده است و یک برنامه فعالیت سالانه تدوین شده است. در طول سال ، ما بر مفهوم کیفیت "شروع با نیازهای مشتری و پایان دادن به رضایت مشتری ، تمرکز خواهیم کرد ؛ با کلاس جهانی روبرو شوید و به معیار صنعت تبدیل شوید" ، یک سری فعالیت های با کیفیت را در سطح مردمی به صورت عمیق ، جامد و مؤثر انجام دهیم ، فضای خوبی را برای همه کارمندان ایجاد کنید تا به کیفیت توجه کنند ، و کیفیت خود را به کیفیت و کیفیت خود ایجاد می کنند ، و این باعث می شود که عوارض کیفیت را تقویت کند و باعث تقویت نسخه جدید GMP می شود. بازار و مشتریان.
مدیر کل آقای لی ، در مراسم راه اندازی خاطرنشان کرد: برای ایجاد یک سیستم محصول با پشتیبانی از تحقیق و توسعه ، کیفیت ، خدمات و هزینه ، بنیاد است ، R&D ضمانت است ، سرویس کشش است و کیفیت مهم است. تأکید کنید بر نیاز به بهبود آگاهی کیفیت همه کارمندان ، ایجاد آگاهی از برند مشتری و تلاش برای بهبود رقابت در بازار محصول ، به منظور ایجاد رقابت اصلی شرکتها. لازم است درک کنیم که کیفیت پشتیبانی از محصول است ، کیفیت برند است و کیفیت رقابت اصلی است و کار با کیفیت در طول سال انجام می شود.
آقای لی چهار تأکید بر فعالیتهای سال با کیفیت مطرح کرد:
1. برای پیوستن به اهمیت به کارهای تبلیغاتی. تصویب فرم های تبلیغاتی انعطاف پذیر و متنوع برای گسترش قوانین و مقررات ملی کیفیت مواد مخدر ، GMP و Weyong Pharma's Concept Concept و فرهنگ کیفیت در خط تولید و خط بازار.
2. برای پیوستن به اهمیت سیستم ارزیابی کیفیت. معیارهای بین المللی معیار ، اجرای نسخه جدید GMP ، تقویت فرایند تولید و مدیریت کیفیت ، بهبود سیستم مدیریت کیفیت ، تعمیق فعالیت های بهبود کیفیت ، بهبود کیفیت محصول و بهبود مدیریت ارزیابی کیفیت.
3. برای توجه به بررسی نشت و پر کردن جای خالی. توسعه فعالیت های گروه QC و تحقیقات فنی را برای حل سریع برخی از مشکلات کیفیت فعلی تشویق کنید. مشکلات پیدا کنید ، آنها را به موقع بهبود بخشید و سریع آنها را حل کنید. بهبود کیفیت محصول و راندمان تولید ، سطح مدیریت در محل را بهبود بخشید.
4. برای توجه به موضوعات کلیدی. روی ثبت نام بین المللی ، ممیزی های مهم مشتری و محصولات کلیدی تمرکز کنید.
کیفیت محصول خون حیات شرکت است. فقط کیفیت محصول که نیازهای مشتریان را برآورده می کند ، می تواند شرکت را قادر به دستیابی به حرکت طولانی مدت و پایدار کند. به منظور انجام یک کار خوب در برنامه ریزی کلی کیفیت ، این "سال با کیفیت" از جنبه های زیر اجرا می شود:
پیشرفت های مدیریت داخلی:
این شرکت باید آموزش و مطالعه دانش مدیریت کیفیت ، نمایشگاه با کیفیت ، بهبود کیفیت فرآیند ، بهبود مدیریت تجهیزات ، بازرسی ویژه مدیریت در سایت و سایر فعالیت ها را در ترکیب با وضعیت واقعی هر بخش برای بهبود آگاهی از کیفیت کارکنان ، ایجاد مفهوم تقویت شرکت با کیفیت انجام دهد و به شدت از خط دفاع برای کیفیت کار پیروی کند.
بهبود مدیریت تأمین کننده:
محصولکیفیت از منبع شروع می شود ، یک تیم بهبود مدیریت تأمین کننده را ایجاد می کند ، ممیزی های تأمین کننده و سایر کار را در مورد تأمین کنندگان انجام می دهد ، پایه و اساس مدیریت سلسله مراتبی تأمین کنندگان را ایجاد می کند و گروهی از شرکای پایدار و تضمین شده را برای شرکت ایجاد می کند.
در طول فعالیت های ملی "ماه کیفیت":
مسابقات دانش و مهارت های کیفیت ، مقاله های با کیفیت ، پیشنهادات عقلانی سازی و فعالیت های مدیریت عملکرد عالی برای تقویت آگاهی کیفیت از همه کارمندان ، تعمیق مفهوم کیفیت و ایجاد یک حلقه فضیلت از بهبود خود انجام می شود.
با افتتاح رسمی "فعالیت سال کیفیت Veyong Pharma 2023" ، هر بخش کارگاهی درک عمیق بنیاد ، تمرکز بر اجرای ، ادغام کار مدیریت کیفیت اساسی و بهبود قابلیت های کنترل کیفیت داخلی را انجام می دهد. تمام Veyong Peple فعالیت های سال با کیفیت را با احساس مسئولیت و مأموریت بالا انجام می دهند و کارهای با کیفیت را به طور محکم و مؤثر در کل انجام می دهند.
زمان پست: مارس 07-2023